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qy球友会(中国)官方网站2023年度社会责任报告


             qy球友会(中国)官方网站


                    社会责任


                                     2023年度

 

 

一、公司概况

qy球友会(中国)官方网站(以下简称:“利安”或“公司”)始创于2006年,是专业从事注塑产品以及精密注塑模具研发、制造、销售的国家高新技术企业,产品涵盖消费电子、玩具日用品、汽车配件和医疗器械等。公司2023年荣获国家专精特新“小巨人”企业荣誉。

作为高新技术企业及国家级专精特新“小巨人”企业,公司具备较强的自主研发能力。公司依托以精密注塑模具开发为核心,精密注塑成型技术及高分子材料制备及应用技术为主导的产业体系,在研发创新、先进技术、精细管理、规模成本效益、严格质量控制及稳定的高端客户群等方面形成了一定的竞争优势,保障了公司的持续经营能力。公司主要客户透明度高,经营情况良好。

利安作为国家知识产权优势企业、省知识产权示范企业,现拥有97项国家专利,其中11项发明专利、78项实用新型专利、8项外观设计专利,10项计算机软件著作权。公司有浙江省可降解材料与制品标准化技术委员会副主任委员1名,主起草制定2项国家标准,1项团体标准。

公司现建有三大厂区,积极推进数字化发展,导入ERP、MES、KIS、SRM、WMS等系统,在研发设计、生产制造和供应链管理环节实现数字化赋能,获评“省上云标杆企业”、浙江省第一批制造业“云上企业”、“宁波市数字化车间”等荣誉。公司探索绿色低碳发展,获评“市绿色工厂”、“市无废工厂”等荣誉。

二、守法合规

遵纪守法是企业开展运营的前提和基础,公司近三年不存在因违法违规行为受到主管部门处罚、监督管理措施、纪律处分或自律监管措施的情况。利安科技注重经营风险管理,持续推进合规制度建设,积极倡导合规文化,全面保障企业的稳定运营。

公司在生产经营过程中,严格遵守相关法律法规、政策和标准要

求,不存在行政处罚信息、不存在失信惩戒信息,近三年无重大安全、 环保、质量等事故。公司被国家税务总局列“纳税信用 A 级纳税人”,

是守信激励对象。公司信用良好,信用综合得分优秀。

三、关爱员工

1、保障员工合法权益

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等劳动和社会保障方面的法律、法规和规章,依法保护职工的合法权益,建立和完善包括薪酬体系、激励机制等在内的用人制度,保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务。公司与职工的劳动合同签订率达到了100%,为职工办理了社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等险种,定期组织职工进行体检,保障了职工的合法权益。

2、以人为本,打造学习型企业

公司一贯奉行“以人为本”的管理理念,使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一,塑造了以追求品质为核心的企业文化。一个企业的作风是企业文化的显性表现。公司投入大量财力、物力、人力建设心灵氧吧,为广大职工提供了一个学习和娱乐的良好环境;不断改善员工食宿条件,宿舍宾馆化、饭菜多样化;积极组织员工参加文艺演出、体育比赛等,使企业形成了团结奋进,共创辉煌的良好局面。建设母婴室,为孕产妇员工提供便利。建成健身室,内设有各类健身器材以及网球场地,丰富员工业余生活。公司实施严明的奖励制度,切实保证广大职工的经济收入;切实维护广大职工的人身安全,强化劳动安全意识和安全检查,加强安全教育和安全培训,增强职工的职业安全意识、自我保护意识、遵章守纪意识;逐步提升职工福利待遇,先把提高从业人员岗位工作能力和生产技能作为重点,采取“请进来”、送外培训等不同形式对管理人员进行培训,提高了员工整体素质,提高了劳动生产率,促进了企业迅猛发展;组织开展一系列文体活动,力求运用多形式的文体活动来陶冶、塑造、凝聚职工。对困难员工及家庭积极主动援助。公司坚持按劳分配,建立工资正常增长机制,对特殊环境下工作的员工给予特殊津贴和休养。公司员工享有国家法律、法规和公司制度规定的休息日、节假日、带薪年休假和其他各类假期,以及员工加班和假期工资待遇。公司建立健全员工社会保险制度、住房公积金制度、补充保险制度,依法为员工缴纳保险费用。公司高度重视培训工作,积极组织开展多种形式的岗位培训、技能培训、管理培训等,并鼓励和奖励员工自我学习,帮助员工制定职业规划,鼓励员工承担有挑战性的工作,着力打造“学习型”的企业。

四、安全生产

公司导入了职业健康安全管理体系,并开始有效运行。在设备操作人员入职前,对其进行严格的培训,培训合格才能入职,大大减小了安全生产事故的发生率。并且公司定期对设备进行排查和技改,提升设备的安全性和可操作性,不断改善员工作业环境,开展员工技能大赛和技能培训,持续提高员工安全生产技能,定期对员工体检,防范安全事故和职业病发生。

五、绿色供应链管理

公司在绿色采购方面,针对主要原材料制定了企业技术标准。要求生产商必须每年提供相关的ROSH和REACH检验报告。

按照不同的供货物资,公司将供应商分为A类关键物资的战略供应商,B类重要物资的重要供应商,C类一般物资的供应商。公司对不同的供应商采取不同的合作关系,对于战略供应商和重要供应商,应保持密切的联系,随时沟通和反馈最新的技术质量要求和信息,为提高产品技术质量和满足供求关系提供有力保障,从而促进合作双方的快速发展。对于一般供应商,在力所能及的范围内,也会帮助供应商一起成长壮大。

六、社会公益

一个企业的成功,离不开社会、政府、公众的信任。感恩社会,回报社会是企业义不容辞的责任。公司2015年设立利安慈善冠名基金,并甄选三大公益支持领域,强化公益支持顶层设计。公司积极响应政府号召,热衷践行社会责任,经过慎重甄选,把抗击疫情、教育助学。

在抗击疫情方面:2022年2月2日,由邱总带队慰问隔离点新春值班人员,为值班人员带去温暖。、关爱孤寡人群等领域作为公益支持重点。

在教育助学方面:公司组织员工前往武义建成小学观看了建成学校建校五周年文艺表演和爱心慰问活动并送上水彩毛笔450只、水彩颜料65盒、并帮助24位特困学生完成他们的微心愿,鼓励他们好好学习。

在关爱孤寡人群方面:公司党支部、团支部、妇联代表们组织慰问“星星儿童”,于2023年2月17日来到奉化启航阳光家园,为他们传递爱的能量。公司党支部组织人员到奉化市夕阳红怡乐园和福利院看望慰问院里的老人和孩子,并将320份月饼和水果送到了老人和孩子手中,并向他们送上了最真挚的节日祝福,预祝他们中秋节快乐。

高层领导率先垂范,做公司公益事业的先行者,不管是在公司内部、当地政府还是行业中,都会站出来率先行动,并倡导大家积极参与进来,起到了一个很好的示范和表率作用。作为公益事业倡导者,总裁始终坚持对自己家乡建设捐款出力。在高层领导的影响下,公司员工积极踊跃主动参与各项公益事业,如:在自然灾害发生后,从高层到一线员工纷纷踊跃捐款,在最短的时间内筹集到善款,救助灾区。通过对社会的实际行动和真心付出,不论是企业本身还是公司员工都得到了当地政府和各相关方的一致好评。

七、环境保护

公司坚持贯彻科学发展观,坚定不移地走绿色环保、可持续发展道路,积极落实节能降耗活动,确保质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系和企业标准化综合管理体系有效运行,加强技术创新,推行清洁生产,积极采用新设备、新工艺、新技术、新材料,推进以节能减排和环保技术进步为主要目标的设备更新和技术改造,以尽可能少的资源消耗和环境占用获得最大的经济效益和社会效益,响应国家碳达峰、碳中和号召。2023年,公司“三废”排放符合有关要求,未发生环境污染事故。

1、绿色生产

公司产品倡导环保设计、长期使用环保材料。

1)环保绿色设计

设计简约化,简化零件,减少机械工序,节约能源,降低二氧化碳排放量。开展了产品全生命周期的绿色设计。

2)产品的重复、长期使用

生产包装周转箱及吸塑盒重复使用。使用便于替换的替芯等消耗品;采用大容量笔墨笔芯,更耐用,减少浪费。

3)环保材料

为顺应 PCR 再生塑料在塑料制品领域应用推广的浪潮,履行企业社会责任,公司提前布局 PCR 再生塑料应用。近三年,公司 PCR 再生塑料占塑料粒子的采购比例为 28.83%、42.23%和 41.93%,呈逐年较快提高趋势。公司通过研究 PCR 再生塑料应用,了解 PCR 再生塑料对产品的适用性,强化技术开发能力,已熟练地掌握了 PCR 再生塑料的应用工艺。同时公司重视环境保护。在生产过程中,塑料原粒边料通过粉碎,再造粒,循环使用,不会产生固体垃圾,避免环境污染;用于包装的纸板边角料通过分级,可进行回收卖给当地回收站后再造纸循环使用;公司生产过程中没有掺加有危害的回收废料,不会产生对人体健康造成危害的挥发性气体,生活废水按照当地政府的污水处理规定操作执行。生产过程中产生的少量油墨固废,由危废处理的专业机构定期回收处理。

2、绿色经营

落实公司各中心部门的环保职责,开展节能、节水、节电、节油工作。

1)生产部门负责系统持续节能降耗、清洁生产、保护环境的管理,开展“6S”管理,实现自然资源的最大化节约。

2)研发中心负责节能新工艺新技术的研发和推广。

3)设备部负责能源使用的监视和管理,对设备能耗数据进行统计,根据公司能耗状况,提出节能减排方案,并组织实施;淘汰高能耗旧设备。在设备的采购中将设备能耗和功率作为重要的考虑指标,优先采购节能科技新产品。大力推广先进、节能、高效的技术设备和工艺,完善节能组织管理,着力建设资源节约型和环境友好型企业。

4)后勤行政部门,开展节能减排。夏天空调温度调高一度,办公楼、会议室、展厅等用电用能场合做到人离机停、人走灯灭。对小车班车辆进行严格管理,杜绝跑私车、跑空车现象。对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。

5)行政人事部对新建项目进行环境评估,保证满足生产、生活所需资源的环保需求。

公司对内通过教育培训不断增强员工的环保意识,倡导随手关灯,纸张双面使用,并通过更换声控、感应等节能设备,以达到节能降耗的目的;对外通过定期开展面向全国消费者的环保活动,结合报纸、杂志、网络等媒体,把绿色环保理念扩散到更广泛的人群中,促进公众参与环境保护工作。

八、知识产权保护

利安作为国家知识产权优势企业、省知识产权示范企业,现拥有97项国家专利,其中11项发明专利、78项实用新型专利、8项外观设计专利,10项计算机软件著作权。公司有浙江省可降解材料与制品标准化技术委员会副主任委员1名,主起草制定2项国家标准,1项团体标准。

建立完善的技术保密机制

公司在技术保密措施方面,一方面通过申请专利保护公司的知识产权;另一方面,建立了严格的保密工作制度,与所有核心技术人员签订了《保密及竞业禁止协议》,不仅明确了技术人员的保密职责,还对相关技术人员离职后作出严格的竞业限制规定。对于公司正在研发的新技术、新工艺等机密信息,以及其他涉及公司技术机密的相关文件资料统一存放,专人分类保管,并实行严格的信息隔离墙制度,保证机密信息的安全存放。

九、质量管理

公司建立“预防为主,持续改进”质量管理模式

公司集研发、制造、营销于一体,建有设施完备、功能齐全、装备精良的现代化工业园,已形成完善的科学管理体系、专业化生产体系、质量控制体系、技术研发体系和营销网络体系,率先通过了ISO9001质量管理体系、IATF16949汽车质量安全管理体系、ISO13485医疗器械质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、知识产权管理体系。

公司本着“预防为主,持续改进”质量管理理念,严格落实首检、巡检、终检“三检”制度。公司2014年导入卓越绩效模式,建立绩效体系(KPI),对关键指标进行测量、分析与评价。同时开展QC、6S、精益生产、质量月等改善提案活动、品质解析活动等,实施标准化管理,提升管理水平,通过多种方法全面改进公司绩效系统。通过引进先进检测设备,优化检测手段,确保检验及时准确。通过广泛开展QC小组活动、6S管理活动等持续改进产品质量,充分应用SPC等统计技术,对生产过程中遇到的质量问题进行统计、分析。

通过每年九月的“质量月”活动宣贯质量安全知识,强化员工质量安全意识。通过质量、环境、职业健康三体系审核,及时发现与消除质量安全隐患。在设计、生产、安装等过程中,主要采取以下措施确保质量安全:

1、研发中心对新产品进行FEMA分析和防差错设计;

2、品质部门严格实施首检、巡检、终检、“三检”制度;

3、研发中心每月对关键过程进行工艺纪律检查;

4、制造部实施经理负责制,对生产过程进行全程跟踪监督;

5、每年开展二次产品审核、质量审核。

质量管理创新方法(模式)的先进性

1、建立全面质量管理体系,提高质量管理水平:公司积极推进ISO9001质量管理体系,利用过程方法,建立分层次管理体系文件,指导日常工作的高效运行;同时,开展管理体系内审、管评等活动,识别改进点,促进持续改进。

2、开展全过程质量管控,提升产品质量:公司以产品实现过程为基线,建立了产品研发-采购-生产-售后的全过程质量管控体系。

a、研发质量管控:公司依据产品研发流程,在设计方案、样件验证、小批试制等关键节点设立了有品质管理人员参与的评审,确保各环节输出满足要求。

b、外部提供产品、服务质量控制:公司建立了完善的供方准入、绩效管理、评价体系,严把供方质量、动态管理供方绩效,确保供方提供产品、服务满足要求。在供方提供产品、服务验证方面,公司制定了检验指导书,对来料检验过程进行规范管理。

c、过程及成品质量控制:公司建立了首件检、过程自检、过程巡检、成品检验等机制,并建立了相应的检验规范,严把过程质量。同时,针对不合格输出,公司建立了不合格输出的管控流程及管理办法,严格控制不合格输出的流出。

d、客诉管理:为及时解决公司客户投诉,公司特制定客诉管理流程,快速响应客户诉求,并及时对客诉信息进行收集、归档、统计,促进产品质量提升。

3、重视质量教育培训,提升全员质量意识:公司积极开展质量管理人员的教育培训,根据不同岗位、不同层次人员发展、技能需求,制定合理的培训、教育计划并按期实施,定期组织质量管理人员开展专题读书会,并按项目形式组织开展,促进质量管理人员将读书学习与实际工作结合,提升学习实效。

 

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